打败微信的，不可能是另一个微信。
这是腾讯创始人马化腾在一次公开演讲中的言论。
纵观互联网的发展进程，无论国际还是国内，巨头之间的正面竞争不胜枚举。从谷歌强推Google+，到小马哥的腾讯电商，从苹果替换iOS地图，到阿里的“微信杀手”来往，竞争之惨烈，投入之巨大，让人不仅感概互联网企业的生存压力。然而，硝烟散尽，当我们回过头来重新审视这些竞争时，却不难发现，谷歌腾讯这些实力雄厚资源无限的巨人，却不止一次摔倒在扩张的道路上，这些扩张的服务虽不是核心竞争产品，但却往往肩负着敢死队的任务，直面竞争对手的最猛烈炮火。可到最后，炮火终成炮灰，留下的只是一片喧嚣。
说起巨头之战，就不得不提当年来往和微信的遭遇战。
自2013年9月正式推出以来，打着“微信杀手”称号的来往通过一系列的举措，如免流量、阅后即焚、敲门、涂鸦以及实时头像等，希望能和微信拉开差距，再加上阿里对于来往的重视，甚至要求员工也积极拉动好友从微信迁入来往，来往在短时间内迅速积累了大量用户。甚至曾有数据显示，2013年10月21日一天，来往就新增了整整524万用户，可谓风头正劲。
可如今一年过去，试问尚有几人记得来往？尚有几部手机依然保留着那个三个点的APP呢？
而反观陌陌，这个曾经的约炮神器不仅没有在微信的打压下走向衰败，反倒在陌生人社交中越走越顺，玩起了花样，不仅在总用户量和用户活跃度上名列国内IM应用的前列，甚至已经催生出了可能的商业模式，即将赴美上市。
当我们比较来往和陌陌与微信之间的竞争时，我们不难发现，陌陌的成功之处在于错位。对于微信这种已经建立了非常密切的关系网的社交应用，希望打破这个联系，将用户从中拉出，并成功的引导进自己试图建立的关系网，无异于痴人说梦，只要腾讯不犯错，这种几率无限趋近零，来往就是这样做的，最终阿里也尝到了苦头，在两个同质化严重的关系中做选择，没有人会选择联系更少的那个。但是，这并不意味着我们不可以在保留原有关系网的同时，建立一个全新的社交联系，陌陌就是如此，你大可以保留自己在微信上的所有关系，但是在陌陌中，你将走进一个全新的圈子，这两个关系网重叠率极低，他们将在不同的时间不同的场合占据你的生活，因此你不需要做出选择。
同样的例子几乎可以无限延伸，尤其是社交领域，类似案例举不胜举，其中Google +和facebook之间的竞争，几乎可以视为是来往微信之争的国际翻版（当然人家的战争开始的更早）。当然，对于这种巨头之间的挖墙脚式竞争，本无可厚非，毕竟对于参与方而言，战胜对方事小，战略遏制事大，只不过花了大价钱却事倍功半，不仅没起到遏制作用，反倒刺激了对方的强大，这就是颇为不值了。
相信不少读者都曾亲身体验过或看过类似的点评，什么从前我用QQ空间，后来读大学开始使用人人网，后来又转到新浪微博，如今我开始使用微信和朋友圈，这是一个成长的过程啊不拉不拉。
这个段子虽有鸡汤文嫌疑，但却揭示了近几年中国互联网，尤其是社交产品的兴衰史。
从QQ到人人网，再到新浪微博，直到如今的微信，每当一个社交平台走向衰落后，用户将逐步迁移到另一个平台。而更值得深思的是，这四个社交平台，虽然打着社交的旗号，但本质上却有着非常的差异，比如说人人网主打的是实名制社交，新浪微博的媒体属性更强，而微信则是纯正的移动社交。他们本身本非相互替代，完全可以和谐共存，但是在用户的使用感知上，却有着一定的承接关系，这虽然跟不同社交平台的兴衰时间有关，但也透露一个信息，那就是，对于社交这种时间占据大户，使用者往往不会同时使用多个平台的服务，一旦用户的大部分时间被一个社交应用所占据，那么留给其他软件的机会将被大大压缩。
而这也恰恰印证了刚刚来往的案例，在微信已经牢牢占据国人社交的主流时间时，来往却希望让微信的使用者同时花费大量时间在来往上，甚至直接放弃微信，这种目标从根本上就是错误的，反倒是陌陌，充分的拾取了微信剩下的时间碎片，从而获得了发展的机会。
而这，也恰恰是腾讯最为可怕的地方，对于阿里和百度而言，他们在用户的心目中更多扮演的是工具类的角色，形成不了用户粘度，一旦其他公司能够提供更为广阔的平台和优质服务，用户迁移的成本极低。而腾讯的核心价值恰恰是用户之间的关系，因而摆脱腾讯最为核心的两款应用——QQ和微信——代价非常之大，几乎等同于重新组建个人关系网，这也是腾讯能够十几年来屹立不倒的最大根基。
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