今天,Intel宣布了第五代酷睿移动处理器系列,一共有14款全新移动处理器,其中15W产品包括四款i7,四款i5,两款i3移动处理器,28W产品包括一款 i7处理器,两款i5处理器和一款i3处理器。
Intel表示,它们采用了14nm工艺,的核心面积减小37%,晶体管数量多出35%。新的第五代酷睿移动处理器采用14nm工艺,与Haswell产品相比,视频转换时速度提升50%,3D图形性能最高提升22%。尽管TDP都是15瓦,但是,新处理器可以提供更长的续航时间。
自从发布i7以来,多年的老对手AMD已经追不上Intel的步伐,但是它自己却转向了移动领域,新处理器一直在强调能耗和续航,移动版Broadwell的日常使用功耗在10W以内,已经可以上平板了。而功耗更低的Cherry Trail和broxton也会很快到来。
为什么这几年Intel一再在移动领域发力?未来它又想要什么呢?
好马也吃回头草
在iPhone出现之前,Intel曾经是移动领域的王者。市面上性能最好的移动处理器是其PXA系列。但是这项业务长期亏损,最终被卖给了马维尔。
之后一年,苹果推出了iPhone,掀起了移动领域的革命,移动处理器开始大行其道。智能手机远比PC增长的快,Intel后悔不迭。
之后,苹果又推出iPad平板,平板实际是一种娱乐用的轻PC,和当年Intel的上网本有点类似。但是iPad的使用体验远非上网本能比的。
于是,Intel的上网本被平板赶出了市场,ATOM处理器也受到冲击。本来它卖掉ARM指令集的PXA系列,是给自家X86指令集的ATOM让路,但是市场的现实却是采用ARM指令集的处理器iPad和安卓平板,革了ATOM的命。
于是它不得不做安卓的适配工作,把安卓用到ATOM上,联想K800、K900就是其尝试的结果,但是最终因糟糕的兼容性和性能铩羽而归。
痛定思痛,Intel从两方面入手挽回败局,一方面加强研发,做出性能更好的ATOM Z37XX,来争夺市场。另外一方面,重金补贴,以价换量。与中国平板厂商合作,推出大量采用其芯片的安卓和Windows系统平板,抢占市场份额。改善软件的兼容性和性能。
虽然代价巨大,两年亏损70亿美元,但是4000万的量完成了,软件兼容性改善了,平板确实卖了出去,合作伙伴也逐渐增加。虽然吃了回头草,赔了70亿,但是Intel的移动战略已经初步成功。
在推广ATOM的同时,Intel的桌面处理器开始移动化,这体现在两个方面。一个是整合,以前Intel就是做处理器的,主板芯片组是主板芯片组,甚至主板芯片组还有北桥和南桥;显卡是显卡,让nVIDIA和ATI(被AMD收购前)去做;声卡让创新去做。后来Intel的芯片组开始整合声卡,显卡,南北桥合一。
而在移动领域,要求芯片越少越好,要一块芯片解决所有问题的SOC。于是,他们后来开始在桌面和移动处理器上做SOC了。一块芯片解决所有问题,这就给今后移动桌面合一打下基础。
第二个追求低功耗而非高性能,以前Intel的芯片首先追求性能,新处理器还要带着一个新设计的高品质风扇。从简单的散热片到硕大的磁悬浮风扇热管散热器,发烧友更是水冷、干冰、液氮一起上。
而现在的Intel处理器TDP越来越低,日常使用功耗到10W以内,这在以前是不能想象的。
一方面ATOM这条线的处理器性能越来越高,一方面桌面处理器的功耗越来越低,SOC化越来越明显。未来Intel的野心是要将两者合二为一。
这样它只要出一款新核心,增加核心数,提升频率,增加图形单元,就是桌面处理器,减少核心,降低频率就是笔记本处理器,再减少核心降低频率,就是智能手机处理器。这样的研发和制造成本会大大降低。而比性能,ARM的A15和A57已经遇到功耗瓶颈,在处理器的设计技术,经验乃至制造工艺上,ARM都不是Intel的对手。
未来,Intel要逆袭移动市场,实现服务器、桌面、移动领域的大一统。把失去的东西自己拿回来。
这才是Intel的野心。
虽然,Intel的野心很大。但是从理想到现实还需要一个很漫长的过程。其实它布局移动已经很多年了,储备了大量的移动相关技术,收购过风河公司,有了实时性最好的嵌入式操作系统,Vxwork和RTlinux;自己搞过Linux,和诺基亚合作过meego,和三星合作过Tizen;收购过基带厂商英飞凌。
但是,它却没有把这些资源做出名堂。按理说,收购完了英飞凌,早就应该出整合SOC了。这是海思、联芯都能做到的事情,而Intel至今还没拿出来产品。
成本控制搞了很久下不来,最后还是与瑞芯微合作才让廉价方案被山寨厂商接受。
虽然技术实力很强,但是动作太慢,错过了很多机会。如今,桌面移动合一,逆袭大一统的计划虽然很辉煌,但是Intel能够把它执行出来吗?
作为消费者,我们希望Intel能早日把i7放进我们的智能手机,提升我们的体验,但是做到这些,它还需要做很多努力。