华硕押宝智能手机，回报能有几何？

雷锋网按：作为一家PC为主的厂商，华硕也试图在手机市场占据一席之地，在本届CES上接连发布两部手机，足以看出其诚意，不过市场又会给予他什么样的回报？

就在前几天，联想全球COO兰奇在CES 2015上放言，称三年后全球PC厂商不会超过5家。而与之相对应的，则是联想狂发手机和平板的动作，以及为接下来摩托罗拉归入帐下后回归中国市场首秀的奔走相告。

而同样天平逐渐倾向移动业务的PC厂商还有华硕，在CES 2015上，华硕发布了两款手机产品，一款主打性价比，一款主打拍照——在HTC只发布了一款中端和一款低端机型、三星只是小范围召开了新旗舰S6的见面会、LG仅更新了小众的曲面屏手机 Flex系列、传闻中的索尼Z4也暂未现身的本届CES上，华硕足以称得上是手机厂商中表现较亮眼的一家。

华硕的手机史

很多人以为华硕是手机行业的新手，但事实上，华硕早在Windows Moblie时代就开始做手机了，并于2010年正式加入了Android阵营。次年华硕在中国大陆市场发布主打导航的Android手机A10，该机主打的卖点是加入了台湾专业导航系统厂商Garmin旗下的导航技术，华硕还对其系统进行了深度修改，以与其他导航手机区别开来。

同年，华硕还正式推出了旗下首款OPhone手机T10，这意味着华硕正式加入了中国移动OPhone家族。当时有媒体报道称，华硕用1年的时间，完成了其在智能手机领域的横向布局。

但无论是主打导航还是联盟中国移动，都没有让华硕手机成为主流品牌，这里面的原因很复杂，但根本上来说，在PC市场还足够稳健的当时， 华硕可能自己就没有特别重视手机市场。然而谁又曾想到，市场的拐点这么快就来了，iPad的风行拉开了PC行业日渐式微的帘幕，PC厂商们纷纷开始扩张其它领域以帮衬自己不要跌的太狠，这其中，手机和平板电脑就成为了首选。

而属于华硕的拐点也很快到来，2012年，华硕推出了全球首款平板手机合体产品PadFone，并为谷歌代工了第一代Nexus 7平板电脑，后者令华硕在Android阵营中的存在感大幅提升，次年，华硕再度了代工Nexus 7二代，还推出了平板手机跨界产品Fonepad系列。

刚刚过去的2014年，华硕在大陆的动作变得越发频繁，4月发布了售价799元起步的ZenFone系列手机，当时在微博上的Slogan还非常嚣张；12月末又赶着发布了定位互联网的飞马手机。而在本次CES上发布的两款新机也将不日进入大陆市场。

华硕押宝智能手机，回报能有几何？

如果兰奇的预言成真，即便华硕有能力撑到3年以后，但份额下滑和丢失话语权却是难免的，毕竟， PC市场虽然目前相对稳定，但是却也在变，从原先应对平板电脑的变形和超极本潮流，到如今平板与PC二者越来越趋向合并， 华硕虽然有着紧密的跟风速度，但是仍不足以让市场宽心。

因而，成立Zenfone事业部，拓展手机等移动产品业务，就是华硕向移动互联网倾斜的具体举措。然而华硕准备好了，但市场又能否接纳这样一个厂商呢？

以国内市场来看，华硕的路显然还有很长。一方面，作为一家PC为主的厂商，其长期以来的品牌定位和用户印象并不容易转换，消费者仍然更认同华为、中兴等老牌通讯厂商，和小米这样的新兴代表厂商。相比之下，同为PC企业的联想，由于是本土企业，同时又是从功能机时代就一直存在于市场上的品牌，与运营商合作也算紧密，因此在PC与移动产品之间的距离就比华硕要模糊不少。更何况，华硕虽然开始重视大陆市场，但其无论是在营销上还是在产品节奏上都有些乱，更别说渠道建设了。

另一方面，华硕发力手机行业的时间也有些晚，尽管入局时间够早，但是真正战略性的动作有限，最终导致旗下高端产品不景气，低端产品又利润有限，包括知名度较高的Nexus 7和Zenfone一代都是如此。而现在华硕虽然带来了颇具话题性的新品，但是市场的神经却已经衰弱了，用户开始理性对待参数，并逐步以生态为选购导向。从这一点上看，华硕面对的问题和其它年轻品牌一样，没有完善的生态背书，拼性价比比不过荣耀红米，话题性又比不过锤子和魅族，在不上不下中想要切入大众用户的需求并不容易。

因而，可以说从各个方面来看，华硕在CES上的通稿风光，想要落地变成销量，真不是那么容易的事。虽然兰奇的预言只针对PC行业，但华硕也应该思考一下，在火拼的更猛烈的手机行业里，洗牌期可能离当下更近，但自己又能拿什么做抵御呢？