从 1999 到 2014，在属于互联网的这 15 年中，任何一个年头都是社交网络的“大年”。历史产下群雄，他们在这个离生活最近的领域里单点突破、战略转移、弯道超车或者折戟沉沙。
就像那位叫薛西斯的男纸，霸气像极了他爹大流士，砍下了大片江山，也会在温泉关被一千多斯巴人+若干奴隶组合挡在外面。故，任何一个巨头，都有突破不了的战线。即便是坐拥大片疆土的中土某大国——联想。
最近，联想就选中了一座“温泉关”。他们要用一款叫“友约”的产品，攻入视频社交的腹地。
“我们从三年前就开始了，中间历时两年多时间开发，去年推出了测试版。”
联想视频通讯服务部副总裁王红光告诉笔者，去年他们有选择地在几款联想手机上内置了初代友约。那个时候的友约只有基础视频通讯的功能。
半年之后，他们决定强化其社交属性。
“友约项目启动于 2012 年，当时联想已经稳居 PC 中国市场占有率第一，智能机中国市场占有率第一，Pad 中国市场第二，并开始进军 Smart TV 市场 。同时联想提出了 pc+ 战略，从智能手机到智能电视等不同类型的设备，都能拥有像 PC 那样的计算、存储和网络通信能力。联想将通过设备与网络服务的融合，实现从传统 PC 领域领先厂商到 PC+ 领域领先厂商的过渡。”
尽管有所强化，但友约的横空出世有另一层含义——试水。
友约上线的本质，是架构调整后的联想面向年轻人社交的一次试水，而这次试水得以进行，依靠的是其云 + 端的视频通讯服务平台。
同时还有另一个背景，那就是网络环境的整体提升——ADSL 陆续升级，4G 的落地，视频沟通由此已经具备条件并会发展成一种沟通的方式。所以诞生了友约这个 pc+ 战略下的战略性项目。
转型必然伴随着痛苦，第一种痛苦，来自人力资源的配置。于是他们引入了曾担任酷六网高级副总裁的激动网 CTO，具备丰富互联网视频行业经验的王红光作为项目负责人。
“随着固定宽带提速和移动互联网的发展，我们意识到视频通讯时代即将到来,视频通讯将成为最理想的沟通工具，同时视频服务的跨平台沟通特性与联想设备的发展方向非常匹配。”
之所以选择在这样一个时间点，用这样一款产品突入这样一片阵地，是因为联想相信“互联网视频通讯将成为和传统的电话语音通讯一样普及的交流方式。”
“Facetime 与苹果各终端设备搭建的完整生态模式给了我们很好的借鉴.在此基础上诞生了友约 1.0 版，并在联想手机上预装。”
经过试水，他们发现“友约”在联想各设备终端用户群并不重合，虽然用户群分布广泛，但是缺乏使用友约 1.0 这一视频工具的动力和兴趣。如何构建用户关系链且沉淀下来，并让用户享受更好的视频沟通，这就是友约2.0版正在进行的尝试：视频社交。
按照联想研究员视频通讯研究室总监吴漫川的说法，视频社交这条路，不是乱选的。
“现在移动社交有两个端点，一端是主打陌生人的陌陌，一端是主打熟人的微信。我们选择从两个端点的中间部分突破。”
通过视频强化熟人社交的联系和“在场感”，拉近距离，同时还可以打消陌生人社交的距离感。这样的布局，也是押宝在视频这个大热门身上。
做好视频，并不简单，联想的信心来自于哪呢？吴漫川给了我如下信息：
技术之后，还有战略。
王红光透露，友约今后可能会在个人用户会员服务，道具计费，广告，游戏等方向进行商业化探索。
而下一步，友约将在视频技术,特效与社交互动等方向进一步深化，逐步细分用户使用场景，让视频通话更加有趣好玩，而且让用户能记录下通话的精彩瞬间并分享出去。
“当前的重点在于积累用户，更好的满足用户需求。”
强如联想，能不能攻破这座“温泉关”，又有谁能断言呢？
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