贾跃亭回归的意义，请少些虚火！

贾跃亭回归，乐视真的还魂了吗？可能有人会说，如今还提及这个问题，不是吹毛求疵吗？“计划”事件跌落谷底后，股价从29.23元翻到48.93元，半个月内高达67.4%的涨幅、时隔一年公司市值重回400亿，不都已说明了一切？而事实果真如此吗？

1月15日，乐视官方证实贾跃亭回归。灵魂人物归位，当属一件值得弹冠相庆的事。可是永远别忘了，越多的期待就意味着越大的压力，如果说股价应声提振是市场给贾跃亭回归的“见面礼”，那随时有可能爆发的质疑将会是狂欢后的冷静和静眼旁观。伴随贾跃亭的回归事件，一是乐视电动车“还有5天发布”的舆论造势；另一条则是不胫而走的2600万股股票质押的事情。关于贾跃亭回归的意义，请少些虚火！

乐视在2014年的境况，怕是“荡气回肠”一词形容得了，被监管大棒拍在沙滩上、股票四度停牌、死去活来的股价、少有的直接与政治沾边的暧昧桥段。“12.23”之时，有人曾梳理出，监管、政治、资本，是横亘在乐视面前的三座大山。其实，谁都明白，关于乐视的故事，都系于贾跃亭一人之身。

科学的fan始终觉得公司是件需要英雄情结的事情，灵魂人物不断地给外界编织一个叫做“梦”的东西，公司大抵也都被赋予灵魂人物明显的基因标签，BAT、京东、360等无一不是如此。也就是说，对灵魂人物动向的关注，是超越对公司本身的打量的。

对贾跃亭的关注，如其他“造梦”公司一样，外界关注的是所讲的故事能不能讲得下去。从这个角度看乐视的几番停牌、复盘就透彻得多：广电总局严管电视盒子、点名批评乐视UI违规违法，对乐视“生态故事”的基础性铲除，7月18日、8月21日乐视两番宣布停牌；贾跃亭深陷传闻却逗留国外，10月27日，乐视以“筹划重大事项”宣布停牌。直至12月8日，整整停止了30个交易日后，“老贾回来了”和SEE计划所积蓄的能量，在当日便把乐视的股价捧到涨停。待到年末的“计划”事件让传闻达到顶峰，乐视股价应声降到2014年的年度谷底。且看“天条封印”只是疑似，股价就坐上过山车，贾跃亭作为乐视故事的“造梦人”，真随着靴子一起落地的后果，会是如何？贾跃亭回来上班的消息，固然是可以像外界解读的乐视手机和乐视汽车的快速到来，但象征意义大于实际意义：换做任何一个人都讲不了的贾氏故事，可以继续讲下去。

磕磕碰碰全然掩盖了乐视2014年的成绩，超过150万台的销量、接近百亿的总收入，成绩可谓上乘。贾跃亭百折曲回的传闻，到最后平息下来，其实是一个关于乐视生态的动人故事的起死回生。

只是，转身已恍若隔世，贾跃亭继续“下回分解”岂有那么简单？就在乐视官方宣布贾跃亭回归和乐视汽车的计划的同时，1月15日小米新品发布会上，雷军给出了“小米的目标是让用户能够以手机为中心，连接所有的智能设备”的豪壮决心，听上去，与乐视手机和乐视汽车的目标放到一起，不正是扑面而来的杀戮对决的气息吗？

挑战远不止于此，2015 CES上，TCL、海尔、LG、三星等家电产品商，展示了对以智能家电为核心的智能家居的强势进击，刚站稳脚跟、还在仰仗Lepar走向更深市场的乐视，众外敌杀将抵达，撕刀见红的时候，可不是靠讲故事就行。而乐视生态的赖以仰仗基础——内容方面，各视频网站重甲出征，浩浩荡荡四处讨伐，2014年风向大变后，内容争夺已经变身为贵族的游戏。

贾跃亭纵然有妙手回春的本事，亦有精准毒辣的眼光，万变不变其宗，巧妇还需可炊之米。羽毛球拍面的有效击球区域称为“甜区”，乐视以互联网电视业务立身，不得不说是正切“甜区”，加之为市场高度认可的内容和硬件，商业模式着实是有先见。但并没有进可攻退可守的核心业务的乐视，在黎明之前，杀到互联网电视的路上“暴霜露、斩荆棘”， 以故事教育用户筹集资金、用资金讲更大的故事。且不说自己费心费力培育成熟用户的路上，撞上监管等外部危机，一些不讲故事却强行插入的外来者杀到时，乐视要如何招架？

创业板融资渠道匮乏是乐视逃不脱的宿命，而故事有没有讲好，则会直接反映到股价上。股价下跌，不说新业务无法拓展，原本所讲的故事也有被抛弃的可能。不仅要讲好新故事，更要讲好现在的故事（也就是稳住现在的股价），这也就是乐视屡次停牌、贾跃亭将自己大部分股票质押的原因所在。短短几个月，乐视就讲出了手机、新能源汽车、国际化、生态农业的等故事。

贾跃亭回归，只是个开始，恍若隔世的外部环境，对王者归来的更强心理期待，需要乐视把故事讲得更加动人！