搜狐拿下56——抱着防御与补短的目的，但短期难有实效

10月31日晚间消息，搜狐视频宣布正式收购原人人网旗下56视频，后者将成为搜狐视频分享业务的一部分。双方并未透露具体收购价格，但业内分析人士称很有可能高于此前传闻的1290万美元。此外，56网创始人周娟已经确认将会在收购完成后离职。

关于搜狐要拿下56网的消息在业内盛传已经不止一天两天了，作为广州本土企业，成立于2005年的56网一直都主打视频分享业务，2010年上线的真人秀场直播平台“我秀”也拥有较高的毛利率。但自2011年 56网被8000万美元作价被人人买下后，56网业绩不断下滑，一直处于二线视频网站阵营。

由于当初人人收购56是奔着用户增长的目的出发的，而当下人人的流量和用户粘性均不可同日而语，巨大的业绩压力还迫使人人不得不将糯米网卖给百度，因此其对于56网的投入和长期发展更是无法顾及，出售也在情理之中。

56能带给搜狐什么？

搜狐以不到当年人人收购56价格的两折拿下后者的具体的背景则是，近两年来国内视频行业动向不断，优酷土豆合并并与阿里联姻；百度主导爱奇艺收购PPS并全力支持前者发展；苏宁与搜狐竞争胜出，最终拿下PPTV；腾讯将视频业务列为五大重点之一——在此其中，资金实力较弱和股价低迷的搜狐视频竞争压力进一步增加。

而56网之所以会落后，原因在于其在版权视频竞争白热化的阶段，却仍然坚持UGC和PGC的战略。而搜狐视频虽然因此受益颇丰，不过在当下视频行业继续生变时却仍需要备足更多筹码——一方面，版权内容仍然是吸引用户和广告主的关键产品，各大视频网站抢占咏之内容的烧钱大战仍在继续，虽然这使得视频行业的收入不断走高，但支出也同样在不断扩大，持续盈利更是遥遥无期，因而在另一方面，各大视频企业都把投资逐渐倾向于内容产业，特别是自制战略，市场回报也非常可观。以搜狐视频为例，其最新自制剧《匆匆那年》点击率已经高达4亿，但搜狐在与用户互动的UGC内容环节与优酷、土豆有着巨大差距，并且这一部分内容要想自建的话难度和周期都很高，远远不如直接收购来的方面。

根据2014年8月中国网络视频网站活跃用户统计数据显示，56网有4628.26万活跃用户，这部分用户基本都是56网UGC和PGC战略的拥簇，而其也将会被坐拥在搜狐视频上——于后者来说，UGC内容可以丰富它的盈利模式，并能够帮助搜狐视频追平与优酷的差距。目前，优酷对UGC内容已经有了相当成熟的一套模式——与内容生产团队达成合作，由他们把内容上传到网站，再由网站谈广告投放，最后进行分成。

为什么说短期内难有实效？

但行业之所以对搜狐视频拿下56的短期前景并不看好，主要的原因还是在于融合还是不融合的问题。

目前看来，搜狐并不太可能直接融合56网，这一点可以参照优土合并，前者之所以只共享内容而不直接合并的一大原因就是为了避免合并造成用户流失，特别是对本就生存不易的56来说这样更有可能自毁长城，而对为了56累积多年的用户群而掏钱的搜狐来说更是得不偿失。

但不融合也有问题，那就是搜狐视频将难以收获收购56的目的和果实，即UGC内容，而如果选择让后者独立发展，搜狐又苦于在资金扶持上无法给与56太多帮助，更别说除了钱以外的各项运作也需要大量的成本和时间，这些方面都会给搜狐买下56之后的运营与消化带来更多的难题。

更重要的一点是，目前国内UGC内容并未到达爆发时期，繁荣更多局限在游戏解说等特定市场，视频网站的核心竞争力还是在版权剧与自制节目方面。这也就是为什么说搜狐视频收购56短期内对行业格局并不会有大规模冲击和影响的原因。