刚起步的创新工场还在清华科技园时,点心团队被单独“藏在”一个不同楼层。挂着“李开复旗下创新工场投资孵化的首家公司”的名号,2010年8月点心公司正式成立。
在当时的国内移动互联网领域,点心的创业团队堪称豪华,CEO张磊曾是百度无线最早的核心成员,也在华为从事过开发管理;产品总裁游丽敏,曾在腾讯无线3G负责手机QQ等手机软件产品的策划和运营工作;COO黄庄,曾是戴尔亚太区产品营销总监。点心的研发团队也聚集了来自国内外知名IT企业的员工。
按照当时李开复的移动互联网投资战略,点心的任务是推出一个既便宜又好用,适合年轻互
联网用户使用的手机平台,也就是后来的点心OS。点心OS是一个本地化的Android操作系统,在谷歌的原生Android系统基础上做二次开发,改掉原生系统中的一些错误,并加上智能拨号、来电显示等中国本土的特色功能。
借着夏普向中国的扩张计划以及李开复的私人关系,仅仅四个月,首款搭载点心OS的夏普手机就成功面市,曾被认为是有希望和MIUI竞争的产品。不过,最终的市场发展远没有预期那么好。Andrid手机兴起之后,三星、HTC、华为、中兴等手机大厂通常使用自己开发的系统,最终点心只能和夏普、天语这样介于一线和二线之间的厂商合作,他们的出货量很低,连带影响了点心OS用户数的提升。
2011年初,点心成为首个创新工场的毕业生。意识到点心OS不能成为长期饭票的张磊,把团队的主力人员集中起来,将操作系统中的基础服务剥离出来,做成独立的应用。同年3月22日,点心公司宣布获得金沙江创投千万美元级别的A轮融资。CEO张磊表示,此次融资主要用于加大对产品研发设计、品牌营销、团队建设等方面的投入,进一步扩大点心OS的市场份额。
经过两三个月的研发,事实证明点心的操作系统应用化之路是可行的。点心开始对独立的应用投入资源,相继推出了“点心省电”、“点心桌面”等应用产品。和做操作系统一样,做系统应用“点心”仍然比其他公司领先了半年,那时诸如腾讯之类的巨头还没有在这一细分市场发力。很快,仅2011年点心的系统应用就取得了2000万的用户。
2011年4月的董事会上,点心最终做出决定从蔡文胜手中收购了安卓优化大师,这一拥有大量用户的系统优化应用的加入,极大的完善了点心的产品结构。与此同时,点心也在作内部调整。最大的动作莫过于把北京团队悉数投入应用开发,把点心 OS 团队剥离到了上海,在 2011 年 4 月成立了上海办公室。点心的考量是是操作系统“太重”,不是移动互联网公司的特点,点心应该更轻量。
2011年7月7日,在青岛国际消费电子博览会上,一度传言要进攻硬件领域的点心联合海尔推出了首款haiPad平板电脑,搭载的点心平板电脑解决方案是haiPad最大的亮点。这款产品推出后并没有很大的波澜,很多人甚至不知道点心真的在硬件上发过力。
2012年6月底,在操作系统业务达到盈亏平衡之后,点心将这一业务外包给了代理商,再由代理商寻找DesignHouse代为开发,点心只负责技术指导,成为了产业链合作的模型。2012年11月,坊间曾传出消息称,百度将完成对创新工场旗下点心业务的全资收购,金额在1500万美元左右,这条消息迅速引发外界的关注和讨论。随后,点心CEO张磊和百度相关人士均予以否认,传闻称点心团队不满收购价格,这是收购案没有促成的最主要原因。
2013年的点心公司主要做了两件事,一是完善安卓优化大师布局,二是悄然试水海外市场。点心省电作为开路先锋,尝试通过Google Play软件商店出海。这样一款在国内免费的工具软件,点心在海外市场却标价2.99美元。点心的一份官方数据显示:点心省电1月9日在海外上线,4月底激活用户已经超过500万,日活跃用户维持在百万量级,增长势头比在国内的起步期还要高很多。
时隔一年,再次发声的点心公司传出来的竟是团队解散的消息。点心内部人员对雷锋网回应,解散的说法欠妥,实际是点心团队作为核心团队整合进入百度安全和91无线。
起了个大早,赶了个晚集用来形容点心再合适不过。不论是做点心OS、研发Andriod应用还是带领应用出海,点心团队都走在行业的前面。但可惜的是,似乎没有一件事情被做的特别成功。张磊创业两年三次转型的访谈曾经一度火遍各大媒体,但每一次的转型看起来是柳暗花明,结果却让点心更加衰弱。
也许,创业还需要一份运气和很多份的坚持。如果当初点心OS没有被放弃的话,说不定现在大街上满眼都是点心手机了。