#CES 2015#联想：IOT是未来，可穿戴很重要，业务转型才是当下

2015CES开幕第一天，联想除了推出了一系列新产品外，杨元庆、陈旭东、刘军、贺志强等高管相继亮相接受媒体采访，就2015年联想的工作重点、产品规划和投资方向等问题进行了解答。

通过业务转型建立赢家地位

杨元庆表示，在去年联想分别完成了Moto和X86服务器的收购，2015年工作的重点是完成两个业务的整合。同时联想也在向互联网转型，不仅包含和互联网相关的业务，还要以互联网为工具来改善自己的业务模式，各个业务部门也要自觉地以互联网的应用，互联网的用户来作为自己产品开发的主要诉求。

同时杨元庆还认为，中国的智能手机市场增长将会放缓，在全球智能手机市场中的比重也在下降。从全球来看，市场增长的重心正在从高端转向中低端，正在从成熟市场转向新兴市场。对于中国厂商来说，最大的考验在于否能实现从国内到全球的市场竞争的转变，这不仅包括全球的品牌运营能力，还包括知识产权的储备以及业务模式在全球的竞争力。摩托罗拉的并购会给联想带来很好的机遇，联想也会很好利用行业转换的趋势去建立赢家的地位。

可穿戴很重要

杨元庆试戴智能眼镜，陈旭东、刘军、Rick Osterloh、Jeff meredith等高管齐齐带着Moto 360亮相，体现出联想高层集体对可穿戴设备的重视。但在对联想来说，做好可穿戴还有很多问题需要克服。

联想宣布在本月底即将会举办一场Moto重回中国主题的发布会，但其中并不包含Moto 360。“因为Moto 360的服务和系统是Google来做的，我们暂时还没有详细的时间表。”除此之外，续航和使用体验等各种可穿戴设备遇到的通用问题也是包括联想需要解决的难题。

摩托罗拉移动总裁兼首席运营官 Rick Osterloh表示，可穿戴设备是未来的一个趋势，所以Moto 360是摩托罗拉产品组合中非常重要的一款产品，未来在可穿戴方面的策略会持续下去，并继续给用户提供既实用又设计时尚的产品。

IOT是未来

无论是杨元庆、陈旭东还是贺志强，在接受访问时都不约而同提到物联网的重要性。

杨元庆称，这次在CES上大家看到很多产品，如路由器、眼镜、空气净化器等等，他们主要是把自己作为一个IOT的先锋。陈旭东则表示，互联网的发展有三个阶段，第一个阶段是PC互联网，第二个阶段是移动互联网，第三个阶段是物联网（IOT）。神奇工厂从移动互联切入，布局IOT。联想目前的策略是以智能路由器为核心，但在产品设计上需要做出符合用户需求的产品，“像我家里也有很多物联网的东西，用了一个多月，最后用得最多的就是用来遥控窗帘”。

掌管着乐基金的贺志强则更加直接。乐基金在前几年没有投IOT方面的项目，“我和他们说，IOT多看，但是投要小心。因为IOT的特点是分散化，目前还没有一个能够很成功的集中爆发的案例。”同时贺国强也还向记者强调，IOT并非不重要，而是想要成为像联想这样的公司未来的一个主营业务必须要有一个爆发性的增长机会，而这个机会目前还没有来到。