万达+百度+腾讯，是不是一个好的电商组合？

从王健林和马云对赌试探电商发展、2012年阿里龚义涛加入万达电商，到万达要用砸50亿元做电商、透露出考虑引入互联网巨头入股的想法，再到如今要万达高调地宣布和百度、腾讯成立一家电商公司。万达通过多种途径诉求着自己的电商梦，也在电商变化的过程中改变自己的圆梦方式，其对电商的兴趣和执着值得一众创业者深思。

万达联手百度腾讯 共建新电商

8月27日，万达放出消息：万达将和百度、腾讯，在周五（29号）共同宣布成立一家电商公司。根据消息人士的介绍，三家公司将对新电商公司投资约50亿元人民币（约合8.1亿美元），万达持股70%，腾讯和百度均持有15%的股份。

在三者的合作中，百度的大数据、百度地图、百度系部分电商资源都将投入，百度的优势资源将帮助新电商更好地提高营收及发展优势；作为目前和阿里对抗最具话题的支付工具，腾讯财富通将为新电商提供支付技术支撑，将QQ等SNS账号与新电商打通之后，新电商也具备一定社交能力；而在万达方面，万达线下资源丰富，新公司以万达为主导，万达不仅拥有整合新公司线上和线下的任务，更多地将进一步探索O2O的发展和盈利。

相对来说，万达的资源偏向还在于线下的商业综合体，其做电商的线上基因和支付条件较之不少互联网公司，都无优势。万达集合百度和腾讯两大都有着电商梦的互联网巨头，以合作参股的方式组成新的电商公司，也将成为我国电商行业发展的里程碑，那么万达+百度+腾讯究竟会不会是一个好的电商组合？这一合作，对万达、对阿里、对腾讯、对百度、对电商会带来什么重大影响？

抱团阻击阿里？是个好组合

百度和腾讯尝试电商O2O都以多年，但都未能超越领域的龙头老大阿里巴巴，但电商是中国互联网发展必经的一个趋势，百度和腾讯是体量庞大的互联网公司，更是有远见的投资公司，阿里是所有电商人共同的“敌人”，敌人的敌人就是朋友，阿里的强势提供了万达、百度、腾讯在电商O2O上的合作机会。 

王健林公子，国民老公王思聪此前曾表示：“虽然王健林不在乎合作伙伴有没有钱，但这几个互联网巨头还真就不一定没王健林有钱。”万达有资金、有线下优势，百度腾讯有海量用户、海量数据、海量数据和用户分析能力，并且拥有大量优秀的互联网运营、技术人才，从资源角度来看，百度万达腾讯联合起来抱团阻击阿里巴巴，的确是个好组合。

对万达：提高流量变现能力

万达在全国各地建立了不少万达广场，商业综合体所聚合起来的诸多优势都让所有万达每日线下地产流量，已经上升到一个非常恐怖的情况。但相对来说，万达广场最赚钱的地方还是在于商业地产，万达的流量获取能力已经出现很大瓶颈，要获得更多的收入，就是要万达提高他们的流量变现能力。

新电商公司能够更好地将万达的百货顾客圈起来，长期交互，实现线上流量和线下流量的双向疏导，在有商品内容、支付基础、物流能力等优势下，提供流量变现能力。

对百度腾讯：阻击阿里 电商投资

BAT中，唯独阿里电商优势最为明显。整个商业社会，离钱最近的在交易、在服务。从投资角度，能够尽早安稳地获取大收入，无疑是最理想的。

如果说电商是个互联网中离钱很近的领域，百度和腾讯站在科技互联网投资公司的角度，也会期望能够投资这样离钱很近的领域。在尝试多次自主作战都未能取得满意成绩的情况下，百度和腾讯入股万达新电商，将实现两个方面的投资回报：1、万达新电商投资回报。2、削弱阿里电商力量，被百度系腾讯系电商侵蚀部分市场之后，百度和腾讯从其他投资产品中获得回报。

两点一结合，百度腾讯入股新电商，就是一种很容易理解的投资行为了。

万达+百度+腾讯这么一个电商模式，不仅对万达自身发展有莫大的帮助，还能够给腾讯和百度带来很大的投资价值，在行业中引起重大的话题，激励同行提升电商服务竞争能力。个人总体认为：万达+百度+腾讯是个一个好的电商组合。