新年一上班,雷军就在微博上发出来给小米员工的新年贺词。2014年,小米公司共销售了 6112万台手机,增长227%;含税收入 743亿元,增长135%。业绩非常亮眼。
不过,在这篇不太长的贺词中,我们不仅仅看到了小米的业绩,也看到了小米或者说雷军对未来的判断和展望,其中干货颇多,我们来做一个解读。
智能手机市场进入血战期
过去几年,小米的销量连年高速增长,销售额节节攀升,倒了2014年,小米已经是世界前五的智能手机巨头。但是小米已经清醒的认识到智能手机的成熟期已经到来。
在这篇发言词中,雷军说到2015年国内智能手机市场增长放缓,要比拼持久力,要比拼整体生态系统能力,要血战,要归零。
这说明雷军对未来的形式有清醒的认识。2011年小米以高配低价,优秀体验切入刚刚兴起的智能手机市场,连续几年取得巨大成功,其互联网营销模式一时天下无敌。
但是在2013年、2014年,中兴、华为、酷派纷纷成立互联网品牌,学习小米也做低价,做互联网营销,分走了小米不少市场。
小米通过多个行业的收购整合,打造自己的体系(雷军所说的生态系统,我写文章一般用体系这个词,因为生态系统往往被理解为苹果的软硬集合,而小米的范围更大一些,用体系更合适。)。而竞争对手也开始慢慢了解小米体系的威力,开始向其学习。华为投资暴风科技,酷派牵手360都会是小米未来的挑战。
所以雷军提到要归零,要血战,提到了竞争对手“像素级”的模仿。一招鲜已经被学会,后来就是拼实力了。雷军号召小米公司最好准备,投机取巧的时代已经过去,未来的胜利需要意志和坚韧。
不过,雷军的这个讲话对国内的其他智能手机厂商不是好消息,巨头博弈,倒霉的往往是小厂商,2015年会有更多的小厂商在巨头血战中被消灭。2015年的中国智能手机市场会更加血雨腥风。
在雷军的发言中,提到了两个要发布的产品,一个是红米2,这个之前我们已经解读过,针对女性高利润市场的低配、漂亮外观手机,做细分市场。
而更有意思的是雷军要发布一个重量级旗舰产品,而没说这个产品是什么?
有消息说会是一款客厅设备,我们更关注的是雷军的说法,重量级旗舰产品不再是手机,说明小米未来的战略重点很有可能转移。
手机已经碰到了天花板,小米需要新的市场来维持高速增长和高估值。这个产品会是什么呢?过几天就会真相大白。
小米会继续完善体系
在贺词中,雷军用一段的篇幅说了生态链,说自己投资了20多家初创公司,和美的完成合作。
其实,小米投资的行业远不止硬件公司,云服务、支付、电商、媒体、内容……,小米都在投资。这套体系帮助小米在智能手机的竞争中取得优势。而后续小米无论再做什么重量级产品都离不开这套体系。
我们可以预见,在2015年,小米会继续加强自己的体系,拉开于竞争对手的距离,并且把这套体系扩展到智能手机之外的领域。其前途不可限量。所谓“去到别人梦想未曾抵达的地方”,“我们的征途是星辰大海”背后都是这套体系。
出海目标不动摇
随着中国国内智能手机市场的饱和,小米手机的未来只是国际化,小米说今年在印度卖了100万台手机,战果很辉煌,要知道,新成立的一加在海外评价极高,今年出货也不过100万台。
虽然在印度遇到了专利麻烦,但是这些是都前进道路上的小挫折,小米公司的未来不一定在手机,但至少在几年内,小米手机会是小米公司最重要的部分,而这部分的增长要依靠海外市场。小米手机未来一段时间的重点也会是国际化。
雷军的最后一段话令业界不寒而栗。雷军说:“小米已从MIUI ROM开发者、智能手机制造商,凭借产品创新和铁人三项的商业模式,走向了消费电子国民品牌,智能家庭生态的建立者,和移动互联网内容、服务分发平台。这是全球科技行业从未有过的公司形态,小米已经来到了行业发展的最前列。”
消费电子已经是很大的市场了,小米还想要智能家庭、要移动互联网,要服务分发,这就是我在评论文章中一直在写的“BAT+苹果才是雷军的野心”。要小心的不仅是智能手机厂商,互联网巨头们也要小心了。
小米能成为伟大的公司吗?雷军的梦想能实现吗?我们拭目以待。