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30 Weeks:谷歌发起的设计师孵化器

作者:张学元
2014/06/13 16:49

你有没有想过,如果初创企业的领头人是个设计师而不是工程师,会发生什么事?30 Weeks,一个专为设计师设立 的孵化器。该孵化器由Google、Cooper Union、教育公司Hyper Island和顶级设计学校 Parsons and Pratt。

许多人都忽略了一个趋势:设计师在初创企业里的地位越来越高,甚至能够领导某些项目。但是目前很少设计师是联合创始人,30 Weeks的目标就是改变这个现状。该项目今年九月份开启,解释将会有20个设计师进入这个计划,他们将在布鲁克林的DUMBO吧自己的想法变成,成熟的、有规模的企业。他们将持续招收设计师,直到今年6月20号。

你可以把30 Weeks看成设计学校和科技孵化器的混合体。参与者需要付一万美金的费用,高额的费用来自于他们不同的运营模式。30 Weeks的联合创始人Vivian Rosenthal说:“从这个孵化器出来的设计师拥有100%的股份,这点和其他孵化器完全不同。这也是为什么他们要付如此高额的费用。”

另外,30 Weeks非常注重执行力,他们不会经常举办演讲。Vivian说:“从第一天开始,设计师们就要着手研究自己的产品。” 他们将花半个月到一个月的时间学习各类领域的知识,包括设计、科技、产品、企业发展等。这些设计师将会和专业的学者合作,打造自己想要的产品。

举例来说,在产品调试阶段,设计师将和纽约大学的工程师一起解决技术难题。在这个过程里,设计师能够明白好的CTO或者联合创始人应该是怎么样的,他们能够更好理解产品将面对的技术难题,并在未来找到合适的人解决它们。在产品开发的各个阶段都将上演这个戏码。

Vivian认为,设计师思维是目前初创企业的关键,有很多设计师也拥有成功的科技企业,如Airbnb的 Joe Gebbia、 Behance的Matias Corea和 Pinterest的Evan Sharp。“科技和未来相关,而具有创造性思维的设计师对于幻想未来、预见未来非常在行。如果设计师有机会能够创造产品、平台,那么它们将代表未来。”

Vivian最后也澄清,30 Weeks并不是传统学校,它更像是让人们重建观念的一个地方。设计的理念是以人为本,如果用这种理念引导科技将会迸发出更好的产品。“其实我们也不知道这个项目会产生什么,但我们知道的是我们应该开启该项目,不是为了现在,而是为了未来。”

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