继扫码支付卷土复活后,消息称,阿里金融计划下周重推信用支付服务,捧出真正的阿里信用卡:用户使用支付宝付款不用再捆绑信用卡或储蓄卡,能够直接透支消费。
其实,早在今年3月,阿里支付宝与中信联合发行虚拟信用卡,遭央行火速叫停而流产;7月天猫推出分期购,为用户提供赊销服务。实际上,阿里金融与以各大银行、银联为代表的传统金融生态的对抗从未停止过,余额宝被软禁的江湖传诵、支付宝与银行的暧昧勾搭引发银联的真真醋意。更是有人喊道:银行将消失!
现如今,互联网金融的战火烧到了授信支付(也就是信用卡)领域,特别是阿里捣鼓的这个非捆绑信用卡的透支消费,不得不说回归原始,却又厉害得很!用一个土炮故事,说说阿里的非捆绑信用卡透支消费到底是怎么回事?
赊账这事,谁都不陌生。张大爷到隔壁王大妈的小店里买酱油,发现自己没带钱,但两人熟络,张大爷就拿着赊账的酱油愉快地回了家。后来,村里搞大开发,好多外地人进来,王大妈遇到更多忘带钱的顾客,但不敢赊账,可是眼睁睁地看着好多生意跑掉。
一大老板见状,给王大妈做担保,顾客忘带钱的时候亮出在大老板那买的牌,就能赊账购物。王大妈拿着赊给亮牌顾客时记的账本,找大老板结账就行;而赊账的顾客定期把钱还给大老板就行。但有几个条件:牌分大小,代表不同的赊账额度;王大妈要给出一部分提成给大老板;另外,没有按时还钱的人会被大老板的人催债,罚钱甚至被揍。
于是,王大妈的生意更好了,外地小伙买东西更自由、更大胆了,大老板也赚到钱了。
后来,大老板发现现金非常麻烦,除时不时出现的假币不算,对账核算还得费好大功夫,有时因为核算复杂没法及时给王大妈结账甚至被叼。一银行朋友了解就介入进来,提出只要大老板出面请他们到银行办卡,就保证把事办得干净利落。王大妈小店装上专门的刷卡记账机器,所有办卡的人也可以随时通过机器把钱存到卡里。不用大老板买电脑、买设备,只要分一部分收益给银行,收钱就变得简单很多,更重要的是,所有的人都反馈方便得多、好用得多。
如此,新的信用卡生意模式建立起来了:顾客可以不带现金结账,银行可以吸收现金和收手续费,大老板继续赚手续费,但变得简单得多,赊账让王大妈获得更多的冲动消费,也解决了收现金的各种麻烦。
可是,都别忘了这中间的手续费由谁承担?当然是顾客和商户承担了。这时候可能会有疑问:按时还钱不就没有收费了吗?可是君不见,信用卡逾期的高额利息是为哪般?你不烦神自然有人埋单的。君不见pos机(也就是专门的刷卡记账机器)的购置费用和每一单抽成。大家熟知的“721分配”就是手续费的分成模式。
而作为阿里信用卡的基础—支付宝,放诸该体系中当如何理解?支付宝就是线上支付,用户在支付宝平台上输入自己的银行卡、身份信息和银行预留手机号完成银行卡绑定,实现开户;商户也是一样的流程。就是说,通过支付宝而不再需要大老板这样的中介组织,直接和各大银行打交道,就能实现用户和商户的连接。被架空的中介组织,如何不咆哮才行?
到了这里,谁都感受到阿里金融的“满满杀气”!
传统的信用卡模式是基于解决商户和客户物理距离而形成的,整个模式的存在基础是信任和担保制度。银行和卡组织的多方参与,既是商户和顾客物理距离的连接的自然产物,也是风险分担的一种机制:银联负担不起庞大体系的巨大投入,各家银行也实现不了全覆盖。
阿里金融,一个不是银行的银行,进军信用卡市场选择的竟是最激进的无卡信用支付。除了没有那张卡片实物,额度5k、38天帐期,与真正的信用卡别无二至。更重要的是,通过所掌握的海量且深度的消费行为数据,为用户提供200~5000元不等的授信额度,相较传统金融,阿里的资产业务风险无疑可以更精准地测算和控制。回看实际生活中办理信用卡申请必须满足的“三亲见原则”:亲见本人、亲见原件、亲见本人签字,就能感知阿里信用卡的效率和风险控制优势。
阿里信用卡对传统金融的颠覆还体现在商户和顾客的物理、心理距离的弥合上。阿里的生态愈加庞大和完善,大大缩短了商户与顾客的物理距离。另一方面,阿里生态环闭环运行,实际上是信任体系的再造,顾客和商户的心理距离也得以缩短。一方面,淘宝、天猫的商家所有的交易流程在阿里巴巴的平台上形成了一个闭环,阿里可掌握其全部的交易数据,从而有效分析其风险程度,规避进行资产业务信息不充分的问题。另一方面,当前淘宝、天猫等平台是用户和顾客非常重要的生活平台,违约带来的损失远大于受益。
于是乎,传统的多方传递变得多余且低效!回归起点,却早已超出起点,何不来场说消费就埋单的生意?非捆绑透支消费,对,就是这样!
阿里,你是要把信用卡吃了吗?